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RAPPORT ANNUEL 2011
Mot du Président
LE TEMPS PASSE,
LES PROBMES RE STENT
L’extension de la crise de la dette souveraine, la conjoncture résolument morose et l’apparente incapacité de
notre gouvernement à prendre des décisions qui n’ont pas été validées préalablement par les partenaires
sociaux étaient les constantes de l’année 2011 dans le microcosme luxembourgeois.
La situation économique et nancière de nos entreprises
reste préoccupante comme en moigne le nombre croissant
de faillites. Dans beaucoup de secteurs, les marges ont été
lamies ce qui entraîne des conséquences sur la liquidité
des entreprises et leur capaci à aliser les investissements
nécessaires pour rester compétitif sur un marché extrême-
ment concurrentiel.
Dans cet environnement très difficile, le partenariat social
s’offre le luxe de se positionner en tant que source de pro-
blèmes au lieu de fournir des éléments de ponse aux s
auxquels le Lu xembourg se voit confron. La gation des
syndicats des alités économiques les plus élémentaires a
culminé dans le boycott de la union tripartite du 19 cembre
2011 sous prétexte que l’ordre du jour ne leur convenait pas.
Cette politique de la chaise vide n’a pas lais d’autres choix
au gouvernement de cider unilaté ralement une modulation
de l’indexation des salaires entre 2012 et 2014. Loin d’être une
solution structurelle, cette mesure a du moins l’avantage d’ap-
porter aux entreprises une certaine curi de planication.
En ce qui concerne la forme de l’assurance vieillesse, la
duction de la charge administrative, la fo rme de l’ensei-
gnement secondaire, la duction des frais de fonctionne-
ment de l’Etat, la exib ilisation du temps de travail, l’amé-
lioration de la compét itivité et la diversication économique,
le gouvernement doit montrer patte blanche.
Depuis quelques mois, une nouvelle dy namique semble
anmoins s’installer. Notamment le ministre des Finances
a eu le courage de formuler ouvertement la cessité pour le
Luxembourg de rectier le tir dans de nombreux dossie rs,
tel que la ration des Artisans et les autres organisations
patronales le revendiquent depuis des anes. Les automa-
tismes dans les penses, les freins de la productivi et une
gislation très restrictive pour les entreprises ont fait que le
Luxembourg manque cruellement de croissa nce, de sorte à
ce que l’État doit emprunter chaque ane 1,5 milliard d’eu-
ros pour couvrir ses penses courantes. Face à ce constat
plus qu’alarmant, tous les groupes politiques représens
dans la Chambre des pus ont ci «qu’il serait temps
d’agir» sa ns pour autant conctiser davantage les pistes à
envisager.
Les prochains mois s’annoncent dès lors très mouvementés.
La ration des Artisans va s’associer à tous ces bats
pour défendre clairement les positions et inrêts des entre-
prises artisanales au Luxembourg.
Les entreprises artisanales créent de l’emploi, entretiennent
des relations de qualité avec leurs salariés, ne localisent
pas et donnent une formation aux jeunes gens. Un des rôles
de la ration des Artisans est de hiculer ces ris à
chaque niveau de cision. Par votre adhésion à la ra-
tion des Artisans et à votre association professionnelle vous
vous associez activement à notre combat en vue d’assurer un
futur à nos entreprises et à nos salariés. Je salue le soutien
de nos membres qui nous donne le poids et la représentati-
vi nécessaires da ns nos relations avec le monde politique
et envers les syndicaux.
Je salue aussi l’engagement des 500 chefs d’entreprises qui
animent les 52 associations professionnelles qui composent
la ration des Artisans. Ils constituent un servoir de
savoir-faire, de compétences et d’expériences extrêmement
précieux.
Norbert Geisen, Président
Norbert Geisen
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